Questo mese abbiamo incontrato un’azienda del distretto di Montebelluna che ha saputo raggiungere una leadership di nicchia a livello internazionale nella progettazione, produzione e distribuzione di calzature, attacchi e accessori da snowboard (marchi Northwave, Drake e Bacoda) e di calzature da ciclismo (marchio Northwave).
Il calzaturificio viene fondato negli anni ’70 da Gianni Piva e fin dalle origini si contraddistingue per l’attenzione posta alla ricerca e allo sviluppo di soluzioni innovative che andassero ad incrementare le prestazioni, l’ergonomia, la funzionalità e l’estetica dei prodotti.
L’evoluzione della gamma produttiva avviene parallelamente all’emergere di nuove discipline sportive quali ad esempio lo snowboard e la mountain bike, nonché all’evoluzione dei gusti dei consumatori, che rappresentano per l’azienda il soggetto centrale di ogni processo di innovazione.
Il calzaturificio Piva ha saputo imporsi negli anni sui mercati internazionali, forte delle conoscenze e competenze - spesso tacite - presenti nel distretto e di un processo di internazionalizzazione che ha visto l’apertura della propria catena del valore con riferimento alle fasi iniziali di approvvigionamento, alla produzione (in gran parte delocalizzata nell’Est Europa) e alla distribuzione dei prodotti.
In questo ha avuto un ruolo importante anche la profonda politica di marchio intrapresa dall’azienda al fine di comunicare in modo appropriato e coerente la propria offerta.
In occasione della nostra visita alla sede dell’azienda di Onigo di Pederobba, abbiamo incontrato il dott. Andrea Carraro, il quale ci ha spiegato in questo breve filmato le principali evoluzioni intervenute in Northwave nel corso degli anni.
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Ci siamo quindi voluti soffermare sul processo di sviluppo dei prodotti che, come spiegato nella seconda parte dell’intervista, vede la costante collaborazione con la filiale di Seattle, localizzata in prossimità di particolari territori di consumo dai quali emergono le nuove e più recenti tendenze ed evoluzioni della pratica dello snowboard.
Viene inoltre approfondita l’analisi delle competenze richieste al reparto R&S interno, dalla quale emerge la rilevanza del design di prodotto in Piva: il design viene considerato una leva strategica per l’azienda, una fonte di vantaggio competitivo in grado di differenziare la propria offerta da quella dei concorrenti con riferimento sia alle caratteristiche tecnico/prestazionali che a quelle estetiche dei prodotti.
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L’importanza assegnata all’innovazione design-driven guida il processo di sviluppo di ogni prodotto, dalle fasi iniziali di ideazione e realizzazione delle prime bozze, fino alla messa in produzione, passando per l’industrializzazione dello stesso: sviluppo dei progetti grazie a programmi di renderizzazione, realizzazione degli stampi per le parti tecniche quali le suole e i sistemi di chiusura, realizzazione dei prototipi.