Open Innovation

In questo libro, Henry Chasebrough descrive il nuovo paradigma dell' "open
innovation", in contrapposizione con il concetto di innovazione che ha
invece prevalso per quasi tutto il ventesimo secolo, cioè quello della
"closed innovation". Secondo quest'ultimo modello, le imprese cercavano di
conquistare vantaggi competitivi, finanziando grandi laboratori di ricerca
situati all'interno dei confini aziendali, cioè con l'integrazione verticale
della funzione di ricerca e sviluppo. Questo comportava principalmente due
tipi di conseguenze: 1) una situazione di svantaggio per le imprese che non
erano in gardo di sostenere tali investimenti; 2) l'"accantonamento sugli
scaffali" di quei risultati non immediatamente utilizzabili, finchè non
fosse arrivato il momento giusto...se mai fosse arrivato! Sono molti infatti
i casi di aziende che, pur avendo sviluppato, tecnologie altamente
innovative, non sono state poi in grado di concretizzarle in prodotti di
successo.
Ma ciò che determinò la fine dell'era della closed innovation fù in realtà
un insieme di fattori, economici ma anche sociali, finchè attorno al 1990,
imprese come la Cisco Systems iniziarono a competere efficacemente
utilizzzando risultati di ricerche fornite da aziende specializzate, come la
Lucent Technologies.
Non più segregate sugli scaffali delle imprese che le hanno sviluppate, le
nuove conoscenze vengono liberate per essere cedute (o acquisite) in licenza
a chi è' in grado di metterle a frutto o utilizzate per dare vita a nuove
realtà imprenditoriali. In questo nuovo contesto assumono un nuovo e diverso
significato i possibili (e decisamente frequenti) spin-off, che da seria
minaccia alla posizione della "case madre", diventano invece strumento per
testare ed esplorare nuovi mercati. L'innovazione viene "liberata" e
comincia a seguire dei percorsi tutti nuovi che richiedono di adeguare anche
i modelli di business, se si vuole essere in grado di seguirla e di
appropiriarsi del suo valore.
Un libro in cui Chasebrough ha scelto di spiegare questo passaggio epocale
riportando una lunga serie di esempi e casi studiati, il che lo rende, oltre
che estremamente chiaro, anche ricco di spunti pratici su cosa fare e
soprattutto non fare!

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